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DEPOIMENTO NOVARE EMPREENDIMENTOS

DEPOIMENTO NOVARE EMPREENDIMENTOS

A nossa semana ficou ainda mais feliz com este depoimento da Novare Empreendimentos sobre a consultoria prestada na auditoria. Agradecemos a confiança depositada na nossa empresa. LEIA MAIS »
AUDITORIA NOVARE EMPREENDIMENTOS

AUDITORIA NOVARE EMPREENDIMENTOS

A Novare Empreendimentos, pelo quinto ano consecutivo passou por auditoria da DNV com a auditora Juliana Bolsoni, no qual foi realizada a revisão das normas para os certificados ISO9001 2015 e PBQ...LEIA MAIS »
GESTÃO DE PROJETOS E OBRAS

GESTÃO DE PROJETOS E OBRAS

  Possuímos uma linha de serviços direcionados para você empresário da indústria da construção civil. Contamos com consultorias direcionadas para a conquista de certificados de qualidade (...LEIA MAIS »

Planejamento Estratégico: Uma ferramenta para todos

 

Você já pensou como o planejamento estratégico pode ser aplicado em tudo na sua vida? Nós já! Confere só este material especial que preparamos para você sobre este tema.

Você já parou para pensar em como quer a sua empresa daqui a 2, 5 ou 10 anos? Quer ser a maior do segmento? A melhor? Em quanto tempo? Como você vai chegar lá?

Você acha que essas perguntas não fazem diferença? Então pense comigo, se você quer fazer uma viagem de carro de Florianópolis até Salvador, pode pegar o carro e sair dirigindo. Você chegará lá em dois ou três dias. Mas e se você planejasse essa viagem, verificasse os pontos turísticos, escolhesse hotéis, conversasse com viajantes e revisasse o carro?

Qual viagem terá mais chance de sucesso? Qual será mais tranquila e prazerosa? Você há de concordar que a segunda opção é bem mais atrativa que a primeira, embora as duas tenham um mesmo objetivo, viajar de Florianópolis a Salvador, de carro.

Essa é a ideia de um Planejamento Estratégico, minimizar riscos, potencializar as chances de sucesso, evitar contratempos e estar mais bem preparado para lidar com eles. É ter um mapa, o seu mapa, feito sob medida para o seu negócio, com o seu jeito, os seus objetivos.

MODELO DE EXCELÊNCIA DA GESTÃO – MEG

Quer alcançar a excelência na gestão da sua empresa? Implante o MEG, defina uma sistemática para gerenciar os processos e melhore seus resultados. Este modelo de gestão é voltado para a excelência nas organizações buscando estimular as empresas a desenvolverem sua gestão, tornando-se mais sustentáveis e colaborativas, gerando, assim, mais valor para a sociedade.

Para conhecer todas as vantagens, entre em contato que vamos até a sua empresa.

MENTORIA EMPRESARIAL

Mentor: um conselheiro para guiar você pelo melhor caminho. Ele irá compartilhar conhecimentos, te aconselhar a tomar as melhores decisões, encontrar soluções para os problemas e contribuir para os objetivos da empresa. Além disso, a mentoria irá ajudá-lo também no seu desenvolvimento pessoal, explorando habilidades como liderança e motivação. Quer saber mais sobre a mentoria? Entre em contato que vamos até você.

MELHORE RESULTADOS COM A GESTÃO DA QUALIDADE

Organize-se, evite o retrabalho, padronize processos e produtos, treine para que todos saibam o seu papel na empresa.Aumente a satisfação dos clientes, reduza custos operacionais, aumente a produtividade e a competitividade de mercado. Implante o sistema de gestão da qualidade e confira, na prática o que objetivos claros e monitoramento constante podem fazer pela sua empresa.

COMECE SEU PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Sabe aquelas metas que definimos para o ano que se inicia? Pois é, comece agora! Transforme-as em planos de ações e faça de 2018 mais que apenas um ano. Faça este ser "O seu ano"!

DEPOIMENTO ART EMPREENDIMENTO

DEPOIMENTO ART EMPREENDIMENTO

A palestra de 5S tem como principal objetivo mostrar aos colaboradores a importância da organização no local de trabalho e como aplicar esta metodologia no dia a dia. Ficamos muito felizes com o recon...LEIA MAIS »
SERVIÇOS WINCKLER

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Você sabia que a Winckler oferece outros serviços? Nossa equipe possui vários cursos e treinamentos preparados para capacitar ainda mais você e a sua equipe, mas se preferir, fazemos um diagnóstico e ...LEIA MAIS »
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