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PREÇO DE VENDA

A única fonte de receita de uma empresa é a venda do produto/ serviço que ela oferece, por isso, saber formar o preço de...LEIA MAIS »

PLANEJAMENTO AÇÕES MARKETING

Você sabe onde quer chegar? Sim? Ótimo, mas a sua comunicação mostra isso? As ações de marketing que você faz estão te levando para este lugar? Pois é, planejar o marketing é essencial, afinal, ter uma visão sistêmica sobre onde concentrar esforços, observar e tirar o melhor proveito das oportunidades encontradas e potencializar os pontos fortes farão você comprovar a efetividade de cada investimento. Acerte o público alvo e consiga o tão necessário retorno sobre o investimento. Ah e não se esqueça de que a placa da empresa e o uniforme da equipe fazem parte dessas ações, ok?

V Congresso Latino-americano de Micro e Pequenas Empresas

Os nossos consultores Carol e Ricardo estiveram no V Congresso Latino-americano de Micro e Pequenas Empresas, representando a Winckler e a Facisc, do qual o Ricardo é Vice-presidente de Micro e pequenas empresas. Na ocasião tiveram a oportunidade de conversar com o secretário especial de Micro e Pequena Empresa do Ministério de Desenvolvimento, Indústria e Comércio, José Ricardo de Freitas Martins da Veiga. "É uma pessoa bem aberta e com ótimas ideias, e que pode contribuir muito com o que desejamos tanto pra SC quanto para o Brasil. Precisamos de pessoas boas, acessíveis e preparadas para nosso país. Conheço muito pouco o secretário, mas as poucas vezes que conversamos notei a vontade de trabalhar e de estar a disposição para os anseios empreendedores", afirmou Ricardo.

 

PREÇO DE VENDA

A única fonte de receita de uma empresa é a venda do produto/ serviço que ela oferece, por isso, saber formar o preço de venda é vital para a sobrevivência de um negócio, pois é necessário que o valor cubra as despesas, custos fixos e variáveis e ainda proporcione lucro. Qual critério e ferramenta você está utilizando para formar o preço de venda na sua empresa?

SIGNIFICADO LOGO WINCKLER

Se você já viu a nossa logo, certamente já se perguntou o que um lobo tem a ver com consultoria empresarial e a resposta é simples. Tudo! Lobos são animais inteligentes, valentes, observadores e extremamente estratégicos ao planejar seus ataques, além de andarem sempre em matilha o que lhes garante resultados muito melhores. E é em tudo isso que nós acreditamos! A ideia do lobo surgiu quando a Carol, nossa diretora, decidiu homenagear os cães que lhe acompanharam durante o inicio da vida adulta, um casal de irmãos da raça Akita, descendentes diretos de, adivinhem? Lobos.

A IMPORTÂNCIA DA PADRONIZAÇÃO DE PROCESSOS

Com a padronização dos processos, a empresa consegue integrar todos os setores, fazendo com que os funcionários saibam qual caminho seguir para que o produto seja entregue dentro do prazo estabelecido. Isso acaba gerando um aumento na produtividade, redução de custos e uma melhoria na qualidade dos produtos. Outra vantagem é que fica mais simples desenvolver nos colaboradores as habilidades necessárias para a realização das tarefas, já que as mesmas são executadas conforme os padrão definido.

 

 

CURSO CONTTEC MOTORES

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Curso de Tratamento de Não Conformidades realizado com a equipe da Conttec Motores neste último sábado. Obrigada pela confiança em nossos serviços e parabéns a equipe pela dedicação. LEIA MAIS »
DEPOIMENTO NOVARE EMPREENDIMENTOS

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A nossa semana ficou ainda mais feliz com este depoimento da Novare Empreendimentos sobre a consultoria prestada na auditoria. Agradecemos a confiança depositada na nossa empresa. LEIA MAIS »
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A Novare Empreendimentos, pelo quinto ano consecutivo passou por auditoria da DNV com a auditora Juliana Bolsoni, no qual foi realizada a revisão das normas para os certificados ISO9001 2015 e PBQP-H ...LEIA MAIS »
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Planejamento Estratégico: Uma ferramenta para todos

 

Você já pensou como o planejamento estratégico pode ser aplicado em tudo na sua vida? Nós já! Confere só este material especial que preparamos para você sobre este tema.

Você já parou para pensar em como quer a sua empresa daqui a 2, 5 ou 10 anos? Quer ser a maior do segmento? A melhor? Em quanto tempo? Como você vai chegar lá?

Você acha que essas perguntas não fazem diferença? Então pense comigo, se você quer fazer uma viagem de carro de Florianópolis até Salvador, pode pegar o carro e sair dirigindo. Você chegará lá em dois ou três dias. Mas e se você planejasse essa viagem, verificasse os pontos turísticos, escolhesse hotéis, conversasse com viajantes e revisasse o carro?

Qual viagem terá mais chance de sucesso? Qual será mais tranquila e prazerosa? Você há de concordar que a segunda opção é bem mais atrativa que a primeira, embora as duas tenham um mesmo objetivo, viajar de Florianópolis a Salvador, de carro.

Essa é a ideia de um Planejamento Estratégico, minimizar riscos, potencializar as chances de sucesso, evitar contratempos e estar mais bem preparado para lidar com eles. É ter um mapa, o seu mapa, feito sob medida para o seu negócio, com o seu jeito, os seus objetivos.

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